茑屋书店在我国开端关店

西安茑屋书店的关门，和咱们平常议论的实体书店衰退潮，或许真不是一回事。

“不要哀痛，坚持阅览。”

昨天下午，西安茑屋书店，一位店员打印了这两行字，摆在货台夺目处。

这家书店2021年春天在西安高调露脸，由于极具美学的空间规划上榜过“我国最美书店”，招引全城时尚年轻人。

可是好景不长，就在两天前，西安茑屋书店忽然发布公告，宣告将于10月8日停止运营。

事实上，早在两个月前，网上现已有该店将关门的音讯传出。

其时书店正推出“全场产品65折”活动，改写我国茑屋的扣头力度。书店方面其时则驳斥谣言称仅仅内部调整，并不会关店。

尽管只开了三年，可是这家茑屋书店也招引了相当多忠诚拥趸，这两天许多读者从西安各地赶来，陪它度过最终韶光。

另一方面，针对国内茑屋加盟店的吐槽也一向存在，例如价格贵得离谱，产品阅览方法对顾客不友好等等。

在日本所向无敌的这家网红书店，在我国是否真的不服水土？西安“最美书店”，短短三年就陨落，背后又发生了什么？

“我国最美书店”，开了三年就关门

西安茑屋书店坐落雁塔区迈科商业中心，2021年3月开业，是继杭州、上海之后，我国的第三家茑屋书店。

头顶是未来感十足的地标全钢摩天双子塔，书店自身的颜值更是没得说。

其时担任书店规划的，正是日本代官山茑屋书店的总规划师池贝知子，以大明宫宫廷修建为创意，古都见识与摩登前卫相交融。4500平方米的两层超大面积，包容13万册藏书。

一楼以“Trend & Solution”为主题，主打新书、新日子、新内容。别的还罗致本乡文明设置前史专区，“温故而知新”。

二楼主题为“Imagination &Inspiration”，以艺术规划类书本、画册为主。这一层还有很多的文创、杂货、影音体会区域，以及咖啡座阅览区。

这家店的方位，之前是另一家网红书店言几又，2018年开业后也一度颇有人气，但在2020年黯然离场，现在整个品牌都从市面上消失了。

2021年，这儿变成了“我国内地第三家开业的茑屋书店”。它地点的迈科商业中心，坐落西安高新技术产业开发区锦业路的中心地段，是重要的商业地标，但并不归于年轻人扎堆的商圈。

书迷顾客吐槽不断：太贵太偏，看书不友好

不少西安的书迷都吐槽称，这家茑屋书店地理方位偏僻。

“去打卡过一次也就够了，假如不是住在邻近的话，很难提起爱好坐一个小时车专门曩昔。”

这也是这家书店难以长时间集合人气的原因之一，从西安本地人的视角来看，迈科商业中心接近绕城高速，再往南一点乃至“骑着车子来到长安县”了。

住在西南角的居民还略微近一点，假如住在北郊、东郊，过来一趟单程地铁就要四五十分钟。

而相似的商业中心在自己家邻近就有，只要为了专程来茑屋打卡才会舍近求远去迈科商业中心。

参加将茑屋书店引进西安的西安迈骐图书文明传达有限公司，便是迈科出资控股的全资子公司。

其时这家茑屋被作为迈科中心配套的重要部分，是提高整个商业体文明特点的优质品牌。考虑到迈科的现状，现在书店闭店确实如公告中所说的那样，归于无法的“运营战略调整”。

另一方面，这家书店和其他国内茑屋相同，都由于价格问题让不少人望而生畏。

关于很多进口书、艺术书本和拍摄图册来说，贵并不是问题，可是茑屋显然有自己的“汇率”。

“画册价格根本便是日元价格去掉个零，依照现在汇率来说，差不多比原价贵一倍了。”“这儿的谷子价格也很离谱，我在日本买过吉卜力扑克牌原价36元，这儿要卖70。”

有些家长带娃去逛了一次就不想再去了，觉得那不是看书的当地，“大片大片书架，但没能坐下看书的当地，地上也不能坐，网红气味太浓，书架上都是灰……”

从暑假打折活动开端后，西安这家茑屋书店的生意好了一阵，有些书架卖光了空空荡荡，也一向没有补货。现在咱们才反响过来，本来真的要关门了。

茑屋进我国，不服水土的大网红

相似的问题，本年早些时候在新开的北京茑屋书店也发生过。

其时一位王女士拿着一本塑封新书问询店员能否帮助拆开，店员表明自行拆开即可。王女士拆书时不小心将册页损坏一角，店员表明需求全额赔付。

该事情在网上引起很大争议，王女士认同损坏东西补偿是不移至理，但一起质疑书店没有样书可供翻阅。

在书店职业一致中，一般相似状况拆样书会由工作人员完结，假如顾客不小心伤书，也会从提高消费体会视点商讨补偿费用。

有了解日本茑屋的书迷为王女士仗义执言，“在日本茑屋，这样的状况绝无或许发生。没有样书是书店的职责，由于职工懒得拆而损坏书本，更不会让客人赔钱。”

现在，茑屋书店在我国内地共有12家线下门店，悉数为加盟方式。其间，杭州首店、上海上生新所和前滩邃古里、西安迈科中心这四家为“茑屋书店”，其他则都是“TSUTAYA BOOKSTORE”。

在品牌内部的店型分类中，“茑屋书店”一般代表中高端店型，也便是咱们现在看到的最出圈的这几家网红书店。

而TSUTAYA BOOKSTORE则表明规划更小的中小型门店，进驻商场归纳体，比较相似于咱们在身边商场中见到的西西弗。

除此之外，在日本国内还有规划更大的T-SITE，大阪枚方的独栋T-SITE足有两万平方米。

更多的是“小店”，比方运营文具杂货和café的TSUTAYA归纳店、公寓店TSUTAYA BOOKAPARTMENT、主打中古书和影音租借的TSUTAYA BOOK GARAGE等。

咱们印象中茑屋书店大网红的标签，仅是来自于东京代官山等少量大店。在茑屋的1400多家门店里，占绝大数量的其实是更小型的社区店。

社区书店的形式，能否在这儿完成？

了解茑屋在日本的现状和运营形式后，咱们或许才会更了解为何它会在我国不服水土，变成了只能靠高价书和网红打卡赚快钱的网红书店。

从2003年起，茑屋就推出了T-CARD积分卡，不只能在品牌加盟店运用，还连通了各大百货公司、加油站、便利店等，到现在简直无处不在。

当下在日本，T-CARD持有者现已到达7000万人，超越日本总人口的一半，20～30岁集体人手一张。

所以，比较传统书店卖书盈余，茑屋在日本更像是一家手握很多数据的咨询公司。这些数据就来自于这1000多家深化每个街区的实体书店。

母公司CCC（CultureConvenience Club）就这样把握了7000万普通人的消费数据，知道不同区域的人群构成、消费习气，猜测新的趋势，从而规划每家门店接下来的方案。

他们知道这个街区以中产家庭为主，在假日来暂时盛行去北欧游览，就会在显眼处放上挪威等国家的游览书和明信片；某个街区的主妇们正在盛行哪种新菜，立马就会在书店上架菜谱，请来照料杂志主编在店中坐镇……

创始人增田宗昭起先关于茑屋书店的定位，便是“做一个日子方法的提案场所”。这并不是一门卖书的生意，售卖日子方法才是更久远的方针。

2020年茑屋进入我国内地，中方的方案是在国内开设1100家店肆，包含100家大型门店和1000家小型门店。

从现在来看，好像这个方案还处在依靠大型门店网红效应的阶段，间隔日本茑屋那样深化社区的理念，还有很长的路要走。

关于各怀心思的我国加盟商们来说，他们是否又有耐性可以遵循增田宗昭的长时间主义，或是真的将“日子方法提案师”人物融入我国顾客的日子里，这些都要打上大大的问号。